自今年1月掛牌以來,江山市應急管理局破解人員融合難點問題,推動應急管理“握指成拳”,凝聚大安全大應急合力,取得了“1+1>2”的良好效果。 
       一是抓思想融合,凝聚共識,進一家門成一家人。堅持改革到哪一步,思想政治工作就跟進到哪一步,通過舉辦機關“周學習會”、理論學習中心組學習會、信息小組成員學習交流會以及舉辦培訓班、開展學法學專業知識交流體會等活動,抓好黨章黨規黨紀和憲法、安全生產法、防洪法、森林防火法、防震減災法等法律法規的學習,尤其注重通過開展談心談話活動,定期與新老人員促膝交心座談,講政策、談感想、聽建議、釋疑惑,有力促進應急管理干部思想融合,形成“進一家門成一家人”的良好氛圍。
       二是抓隊伍融合,科學搭配, 說一家話干一家事。認真按照“優化結構、混合編成、合理定崗、妥善安排”的原則,結合前期調查摸底和談心談話,通盤考慮職務、年齡、工作經歷、教育背景、專業特長和崗位意愿等情況,采取“年齡混搭”“業務水平混搭”和“性格脾氣混搭”等方式對人員進行合理配備,將轉隸人員與原安監人員交叉任職、混合配置過渡期各職能科室,做到人崗相適、人盡其用,促進隊伍融合。
       三是抓業務融合,各抒所長,心往一處想勁往一處使。強化對危險化學品生產企業安全生產問題線索進行排查和處置,對清明節前各鄉鎮(街道)“禁火令”防火宣傳進行指導和督促,對汛期前防汛物資儲備和地質災害隱患治理進行部署和督導,力促安監干部和轉隸干部在業務上形成合力。通過“大科室大融合”、“臨時班長制”等互動學習的方式,充分發揮“老安監”、“老救火員”、“老防汛員”的示范引領作用,幫助一線業務干部在實踐中補齊短板,充分汲取好經驗好做法,做到優勢互補,共同進步。